为全面贯彻落实民航局“三基”建设工作要求，建立健全工作机制、夯实班组建设基础、全面提升班组建设管理水平，近日，首都机场安保公司（以下简称：安保公司）开展“互鉴促提升 交流共发展”班组经验分享交流会。

此次活动，安保公司高度重视，精心组织，以公司各项安全保障工作为出发点，以打造一支“政治坚定、业务精湛、技能过硬”的安检队伍为目标，不断完善班组建设机制，推进四型班组体系建设。会上，标杆班组班组长、优秀班组班组长及多名班组骨干成员围绕党建进班组、安全管理、工作亮点、服务提升、班组文化建设、创新创效点等方面进行交流分享，其中雷霆班组“3-3-1工作法”，朝阳班组“三式”工作法和务实班组“1-4-3-1”服务工作法引起了大家热烈讨论，各个班组成员积极发言，在活跃的互动中查找不足、补齐短板、对标先进促提升。

通过此次交流分享活动，拓宽了班组建设新的思路，使班组长们在今后班组管理方面深受启发。分享结束后，大家纷纷表示，将标杆班组和优秀班组，工作中的好创意、好举措带回班组，认真学习借鉴，时刻明晰改进方向和差距，多方面、多维度提升班组建设氛围，争取在今后的班组评比中提升一个新台阶。

下一步，安保公司将持续开展班组建设交流活动，强化班组管理成效，激发班组建设活力，提升班组建设整体水平，为公司转型发展奠定坚实基础。

通讯员廖玉琳 报道 

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