《自然不应成为成本，而是品牌发展的核心资产》

2025年9月23日周二，在纽约气候周“Nature Hub”活动中，普罗旺斯欧舒丹携手Business for Nature联合发起：为保持长期稳健与卓越的表现，企业必须停止将保护自然视为负担，并开始将其作为企业的战略资产。

在以《从种子到繁荣：自然如何成为商业的基石与引擎》为主题的圆桌讨论中，由"Business for Nature"首席执行官Eva Zabey主持，汇聚了万事达卡、达能北美、世界自然基金会美国分会及普罗旺斯欧舒丹的代表，共同表达了这一坚定信念：自然保护必须成为商业战略的核心。

自然：从成本到核心资产

普罗旺斯欧舒丹全球CEO Adrien GEIGER强调了企业转变运营模式的紧迫性。当下的讨论焦点不应再停留于“为何行动”，而应聚焦于“如何将自然全面融入商业模式”

“保护自然，对我们而言，早已超越了象征性的叙事或鼓舞人心的故事。它已稳居我们战略的核心支柱——是能够创造价值、稳固供应链，并确保我们在不确定环境中保持长期韧性的切实资本。这项面向未来的投资，与所有关键战略投资无异，必须恪守纪律、配套清晰的绩效指标与可执行的路线图。”Adrien GEIGER说道。

Adrien GEIGER重点介绍了企业的再生农业模式，该模式能够确保原材料的稳定供应，并重申了普罗旺斯欧舒丹的目标：实现关键原料100%再生农业采购。他还将企业的循环战略与客户忠诚度相联系，通过推广环保补充装等模式，计划于2030年前实现所使用的材料可达50%的循环利用率。

科学、务实与协作之道

普罗旺斯欧舒丹集团首席可持续发展官Raphaëlle ARCHAMBEAUD-SICOT阐述了这一“自然优先”战略的核心，强调有效的自然保护行动需要科学严谨性、在地参与以及跨领域协作。

我们的愿景始终立足于行动，尤其体现在战略性的长期的投资上。这一理念依托于三大支柱：

•  投资核心供应链，例如我们在西非已深耕40余年的乳木果领域；

•  支持我们的合作伙伴实现农业转型；

•  通过与Mirova和Livelihoods Venture等专家的合作，将投资延伸至价值链之外，以扩大我们的影响力。"

“每家企业不仅需要完善自身供应链，更应秉持科学化、本土化、区域化的方法，与各方开展合作。” Raphaëlle ARCHAMBEAUD-SICOT提及一个专注于乳木果生态系统的新项目，这不仅是当地社区的重要资源，更关系着其生长所依赖的整片森林的生态环境。

尽管面临全球不确定性及对环境承诺的日益增加的阻力，普罗旺斯欧舒丹管理层重申其加速将自然融入商业模式的决心。

此次圆桌讨论发出了强有力的提醒：企业肩负重要使命——这需要具体、持久且协同的承诺。该信息与2025纽约气候周主题"目标驱动，聚力前行"完美共鸣。

纽约气候周亮点回顾

国家信托建设奖: 在纽约气候周闭幕式上，普罗旺斯欧舒丹荣获国家信托建设奖，以表彰其确保全体员工获得生活薪资的承诺。该奖项旨在表彰品牌在其商业生态系统中为促进社会公正所采取的具体行动。

PLASTIC ODYSSEY - 《海洋觉醒 》主题活动：是一项由普罗旺斯欧舒丹支持了六年的海洋净塑项目，通过塑料回收推广循环经济，并于今日举办了以海洋保护为专题的研讨会与工作坊。Raphaëlle ARCHAMBEAUD-SICOT在活动中分享了企业如何采取切实可行的举措来推动循环经济。

关于普罗旺斯欧舒丹——源于1976年南法普罗旺斯的自然馈赠，普罗旺斯欧舒丹以当地植物的坚韧生命力为灵感，将植萃精髓与创新科技相融，每一件产品都是对大地的礼赞，对功效的执着追求，更是对可持续未来的坚定承诺。品牌根植于普罗旺斯生活艺术，汲取当地传统与手工艺匠心精髓，不仅提供卓越功效的产品，更为您带来幸福愉悦和可持续的奢享体验。

如今，普罗旺斯欧舒丹通过全球超过3000家零售门店、100家水疗中心、2500家合作酒店，以及1家品牌自营酒店：Le Couvent des Minimes普罗旺斯欧舒丹南法之家酒店及水疗中心，将普罗旺斯高地的精神传递给世界各地的客人。

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